六西格玛六步法口诀（六西格玛改善案例ppt）

六西格玛六步法是一种常用的质量管理方法，口诀为 Define（定义问题）、Measure（测量现状）、Analyze（分析原因）、Improve（改进过程）、Control（控制变化）、Sustain（持续改进）。

这种方法通过对问题进行定义、测量现状、分析原因、改进过程、控制变化和持续改进等六个步骤的操作，实现了全面质量管理的目标。在实践中，六西格玛六步法能够帮助企业提高生产效率、降低成本、提高质量、提升客户满意度，并实现可持续发展。因此，熟练掌握该方法对于企业的发展至关重要。