hr负责的范围有多广（公司hr的权力有多大）

企业人力资源管理一般包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个板块。根据企业的实际情况，确定工作重点，区别对待，才能达到好的管理效果。

具体内容如下：

1.人力资源规划：根据企业的发展阶段和战略目标，制定有有重点和针对性的规划；

2.招聘与配置：应与企业年度目标和工作计划相匹配；

3.培训与开发：根据企业人员特点和工作需要，制定和实施培训培训，不断提升员工的潜力；

4.绩效管理：对企业不同层级（高层、中层和员工）和不同工作类别（生产、销售、财务、行政等）应制定不同的管理办法，做到简便易便，而又有激励作用；

5.薪酬福利管理：薪酬体系设计要具有激励导向，从工作岗位、工作业绩和能力要求多方面评估，体现不同岗位差异和实际贡献的区别；福利重点要体现平等和对员工的关爱；

6.劳动关系管理：遵守和熟悉国家法律法规，规范管理，加强与员工沟通，尽量避免企业陷入劳动争议当中。