大家好！
今天继续和大家聊一聊考勤的话题，关注一个看似与之无关的话题--远程办公。
在前两篇文章中，我主要关注了企业考勤制度的几大类别，并对其中的“完全无考勤”制度进行了展开。
在这一篇文章中，我来和大家聊一聊远程办公的话题。
远程办公的接受度同样与企业文化有关
在本系列的第一篇文章中，我提出了考勤制度是受企业文化影响的，而对于远程办公的接受度也同样与企业文化有关。采用怎样的考勤制度，也会有怎样的远程办公制度，远程办公的充分性和彻底性也会有一定的差异。
如果从传统的考勤制度角度考虑，远程办公可以认为是一种特殊的考勤，而对新兴考勤制度而言，远程办公与正常办公不会有任何区别，因为这本身也是实现既定目标的过程之一。
远程办公带来的好处在大多数传统企业眼中，远程办公是赐给员工的一种福利，员工在远程办公中是得了便宜的，这其实就大错特错了，陷入了“员工一定是有惰性”这样的有罪推论。
本人之前经历过两年左右的在家办公，基本上每周会有几天在家完成工作，在我看来，远程办公有如下几大优点：
1. 减少额外的时间消耗
远程办公可以减少工作外的额外时间消耗，把原本用于通勤的时间用在工作上，当然，节省下来的时间也可以用在保证员工的休息上，从而有效提升工作效率。
另外，通勤时间的长短本身也会影响一个员工的幸福感，如果能将这一时间节约下来，员工也能够有更多时间陪伴家人。
一旦有一份工作能够让员工与家庭保持充分的平衡，并感受到真正的幸福感，那么员工也会更爱这份职业。
2. 能够更为专注
我们有很多人都是知识工作者。在我之前的文章中，我也对知识工作者做了一些展开。
对于知识工作者而言，其实每时每刻都处于思维的活跃状态，需要通过来自大脑的大量思考和决策产生其对应的价值，如果周围环境过于吵闹，或者周围的同事一直在肆无忌惮地大声聊天，那么一定会影响知识工作者的专注度。
有的时候，一旦思路因为噪声而打断，要重新接起来是非常困难的，会浪费大量时间，有时甚至会出现思维永久终断的情况。
3. 能够招募非本地员工
通过远程办公，企业可以扩大优秀员工的招募面。
对于拥有特殊技能或管理要求的岗位而言，有时很难在本地招到合适的员工，或者说这样的员工在本地非常稀少，早已被其他公司抢了过去。
这个时候，我们就可把目光和视野转向国内的其他地区，甚至是海外，拥有不同背景的员工不仅能提供更为专业的价值，也能够带来更多更为先进，更为新鲜的理念和方式。
除此之外，如果能够招募到不同时区的员工，那么企业也可以放心地将业务线扩展到全球更多区域，同时也能很好响应对方的业务。
4. 锻炼书面表达能力
以上几条是远程办公带来的主要优势，我这里再提一个相对来说不那么明显，但却同样重要的优势，也就是提升书面表达能力。
大家知道，处于远程办公环境下时，我们口头沟通的机会不多，主要是在特别重要的场合下才会召开语音或视频会议，在这种情况下，书面表达能力将显得尤为重要。
远程办公场景下，我们对自己写的任何一段话都会进行仔细权衡和考量，会从对方的角度思考这段话是否足够清晰，是否传达了足够完整的信息，是否可能会带来误解等，这也是从侧面倒逼我们提升文字表达能力的途径。
远程办公的弊端在我看来，远程办公是利大于弊的，对于员工的效率提升也是正向的。
如果真要说远程办公有什么弊端的话，那么主要也是员工来承受的。
长时间的远程办公，可能会使工作和生活之间的边界变得越来越模糊，同时也会让员工感觉到早已没有上下班的概念。
在这种情况下，会给员工的生活和幸福感带来一定的影响。
当然，有一点可以肯定的是，能够以一种自驱的态度进行远程办公的员工，一定也有能力很好地对自己的时间和精力进行管控，也有能力将事业和生活划清界限，既能将事业对家庭的影响程度降到最低，同时也能确保工作的高效性。
总体而言，无论对于员工自身，还是企业层面，远程办公都是利大于弊的，值得决策者进行思考。
远程办公制度考验的是管理智慧要真正施行高效的远程办公制度，其实同样也需要管理上的智慧。
这种智慧体现在既能给员工以极大的信任和自主权，同时也能充分把控员工的工作进程和结果，在这两者之间取得极致的平衡。
这里就举一个简单的例子，每周可以选一个固定的时间段召开视频会议，由团队内部进行交流和总结，如果团队采用的是OKR的方式，也可以查看自己的工作是否与部门的战略，进而与企业的战略对齐。
这样的交流不需要采用特别正式的形式，也不需要PPT，只需要一页Excel即可，每个人在标准化的Excel模板上列出本周最重要的三个目标，以及为了达成这些目标所需要执行的任务，再说一说下周的目标和任务，依次循环。
当整个团队对目标和任务都能保持完全的对齐，同时每个人做的工作都具有透明性时，其实任何考勤都不再有意义，员工在任何自己想去的地方都能出色地完成工作。
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