晨光文具似乎从面世之初就备受争议，作为国产文具品牌，近几年在这个领域可以说取得了一定成绩，甚至总营收破百亿。但这样的国产品牌并没有受到人们的追捧，反而是遭到了恶评。晨光文具作为国产文具领头羊，怎么会落得如此境地？
01：人们眼中的"品质"国产在广大消费者眼中，晨光文具是真的不合格，网友吐槽，晨光9元B5纸且主打"背面不易渗墨"，再配上晨光10元"速干"笔，按理说强强联合效果不错，可没成想一上来就洇墨。
底下网友更是吐槽，晨光这些年只顾着提升价格了，产品品质却提不上去。一时之间，晨光文具成了众矢之的。我们在谴责的同时，应该回过头来，看看今日的晨光是如何一步一步走向国产文具领头军的地位。
了解了晨光的发展历程，相信你对国产文具就会多一点宽容。晨光的创始人陈湖雄就是典型的潮汕人，在创业中他发现了商机，并且成功抓住了风口。陈湖雄从文具的推销员做起，凭借自身勤奋，没过几年他就成为国内小有名气的韩国文具代理商。
几年后，金融危机到来，文具代理厂濒临倒闭，陈湖雄也没了货源，他果断出击，决心自己创建品牌。这一年，晨光文具应运而生。陈湖雄是销售出身，对文具的制造可并不懂，于是他打算请为老师傅制造产品。
陈湖雄在师傅家住了半个月，白天帮师傅做饭做家务，晚上给师娘念新闻，无事时辅导师弟做作业，在他的不懈努力下，师傅终于给感动了。在老师傅把关下，晨光文具的质量很快升上去了。
而让晨光真正做大做强的，也是背后技术上的革新，在这点上，陈湖雄一直主张派专门的团队研发。质量逐步提高的同时，再加上规模化生产，以及不定时推出各种折扣促销，很快，晨光就在市场上占有一席之地。
到此为止，晨光已经走到了国产文具的高峰，此时要更进一步可谓难上加难，但陈湖雄可不是个一般意义上的小老板，他思虑深远，见识广阔。在陈湖雄的带领下，晨光开始对零售终端进行改造，统一改变店面形象。
这样，晨光文具在全国的零售终端超过7.2万家，覆盖了中国近乎1/3的学校。晨光也真正的走进了中国人的生活。更在后来造就了"一支笔卖出100亿的神话"。
尽管晨光文具每年拿出大量经费用于产品研发及革新。但相比于国外的文具，晨光的技术与品牌力还是远远不够。
对于国外文具行业来说，这已经是个发展了近百年的稳定行业，而中国的文具行业才刚刚起步。有时候，就连一个小小的圆珠笔尖还要依赖进口，在文具这一方面，不仅晨光文具的路还长，整个中国文具的发展之路也很长。
02：质疑与发展并存面对国内文具行业的尴尬境地，晨光还是在默默研发。除了中性笔，晨光还推出无墨无芯、可以书写50万字的木杆铅笔，不用按就可以自动出芯、一次写完整根芯都不会断的自动铅笔。
虽然在晨光研发创新的路上质疑声不断，但仍然会有人选择支持晨光。晨光或许并不完美，但我们所有人都在见证晨光的成长。晨光文具就如同今日中国一样，在质疑声中走向强大。
首先是发展模式，晨光在创立伊始，是选择做单一的简单的中性笔，选择以量取胜，扩大市场份额；中国在发展之初，亦是如此，从简单的轻工业做起，从劳动密集型产业做起，从产品组装做起，到后来自己逐步研发，开始有自己的重工业，有专门的研发团队。
这一路上，中国的发展就如同晨光文具的发展一样，饱受质疑。但哪有一个行业的兴起从一开始就被看好呢？凡事不都需从零做起吗？其次是运营方式，晨光文具一直走着仿照日韩的路线。
虽然晨光文具确实是以日韩文具代工厂出身，但其后来的文具风格还是偏向于卡哇伊风格。就如今来说，晨光的设计总部还是设立在韩国，一是因为当年韩国文具市场比我们发达，二是韩流对中国青少年影响颇大。
设计越临近日韩国家，对于晨光文具的创造灵感就越多；其实中国的发展也有这个意味，通过不断的对外开放，吸引外来文化，取其精华，去其糟粕，最终融为我们自身发展所需要的养料。对于中国来说，开放其实就是一种共进！
其实，我们不管对晨光文具的发展还是对中国发展，都应该抱有一种宽容心，去慢慢的等他成长，太多的质疑目光并不会让他成长，反而会让这个行业陷入萎靡。
自晨光面世这几十年间，虽然晨光文具面临着一系列的问题，但毋庸置疑的是他为我们国产文具行业做了个榜样，将一支笔卖出了100亿，这些，更应该是我们看到的闪光点。作为一个国产文具行业，晨光文具代表了千千万万个国产企业。我想，这些国产企业正是中国发展的希望，对于这些新兴国产企业，我们究竟该如何做呢？
第一，减少质疑，常怀包容之心。恶评如潮并不会催促进步，反而会导致行业发展停滞不前，给行业一点时间，给国产品牌一点时间。
第二，给予国产品牌一点支持，或许稚嫩的他并不是你心中最佳选择，但终将有一日变成遮天大树。就比如今日华为，只要你愿意支持国产多一点，那么他们成长的必将会更快一些。
恶评如潮的晨光，其实就代表了今日的中国，他从受人质疑到如今走向强大，晨光也终会有走向强大的一天，在此之前，我们需要给晨光一点支持，给晨光一点时间。
,
