车间计件思路和计划（车间计件管理小程序）

车间计件思路与计划主要包括：

1、明确计件目标，结合计件产品质量、量产时间等要求确定计件目标。

2、确定计件形式，根据产品特性及生产任务细分，明确每种工序的收费类型与标准。

3、确定最优计件方案，考虑不同计件方案的成本效益，选择最合理的计件方案并给出具体计件说明书。

4、建立计件预算，严格按照计件规定执行，定期对计件进行汇总、预算及审核，保证计件计划的准确性。

采取计件制是让员工多劳多得，这样那些上班不作为的员工也就不得不努力工作了，员工也能更加努力的工作，而做为公司车间也更能好的提高产能为公司带来更大更多的利润。