车间主任如何做好生产质量管理（车间生产管理七大方法）

第一，强化生产质量管理的观念。主要是要在车间上下加强生产质量管理的认识，把质量作为管理的生命线。。

第二，制定生产质量管理的标准。主要是在各环节建立质量管理的标准，以及实现标准的管理制度，这样可以做到有的放矢，有章可循。

第三，落实生产质量管理的责任。主要是在各阶段加强质量检查，如在产品的备料、生产、验收中严把质量关，定期交流通报质量管理成果等。