车间班组长开早会范例（精益生产管理）

车间班组长开早班会的流程：

首先点名、总结前一天的简要工作情况，分析总结存在的问题，布置当天的工作任务，每个人具体干什么工作，有针对性的强调安全重点、接受任务的人复述 。