作为车间管理者 如何改变车间员工散漫的工作态度

作为车间管理者，首先自己要有工作原则性，自己管好自己，再去管他人。任何事情要对事不对人：其次要做到奖惩分明，好的要表扬并积极鼓励，对一些不良行为要及时指出，严重的要给予适当惩罚并给予批评教育：第三，要与员工积极沟通，全方面的了解其心理的想法和做法，第四：对于散漫的员工要进行个别谈话，改变其想法。也可让工作积极性较高的同事带动其积极性。要尽量多注意员工的工作状态发现问题，解决问题