生产车间降低成本方法:
1.降低原材料的损耗,人员材料定额,提高原材料利用率。
2.提高生产效率,注意人员的技能培训,降低废品、次品的数量。
3.开源节流,节约使用水、电、气等能源,以及不起眼的办公用品和易耗品都要有定额。
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