方法
1、经营管理好一个汽修厂首先要做到维修服务质量 过硬,这就要求有一个技术可靠,操守过硬的班组团队,同时对其进行量化考核管理。
2、其次,要有一套严格的质量管理流程,从配件采购质量到施工作业标准到竣工质量检验到财务结算管理各环节进行全程把控,避免质量风险和财务漏洞。
方法
1、经营管理好一个汽修厂首先要做到维修服务质量 过硬,这就要求有一个技术可靠,操守过硬的班组团队,同时对其进行量化考核管理。
2、其次,要有一套严格的质量管理流程,从配件采购质量到施工作业标准到竣工质量检验到财务结算管理各环节进行全程把控,避免质量风险和财务漏洞。
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