维修车间管理方面的建议（维修车间合理化建议）

维修车间的管理重点：

1、人员管理。

充分调动全员的工作积极性、人尽其才。

2、设备的管理。

维修车间，没有设备，就像士兵作战没有武器。所以设备要维护好。

3、维修的材料，要准备充足且必要，物尽其用。

4、管理制度，要有效管控好工作秩序、工作安全、提高工作效率。