前一天的工作总结,今日工作计划,注意重点事项,团队打气鼓励。邀请各下属班组长做工作分享。
1、主要讲怎样做好本职工作,安全是第一位的,真心的关心工人。
2、车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务的部门领导。
3、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
4、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
5、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
车间主任:
车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务的部门领导。