如何提升生产车间管理水平（生产车间管理十大方法）

1、现场管理在划分责任人后，在岗位间建立对比机制，形成良好的氛围，增强员工整理现场的积极性。

2、每天交接班时间段现场管理负责人对现场进行检查，发现不符合项，督促交班人员进行整改，直至整改结束方能进行交班。

3、车间管理人员每周参加车间的现场检查，并监督员工的执行和整改情况。