精英人士有什么特点(顶级精英人士特点)

精英人士有什么特点(顶级精英人士特点)

首页维修大全生活更新时间:2022-04-12 01:40:53

很多时候,你真的无法想象一个人的价值能有多大,几个人的战斗力到底能有多强。

朋友老刘是做广告的,自己有一个小团队,只有 5 个人,但就是这个只有 5 个人的小团队,每年创造的收益在 300 万元以上。

他们为什么能做到这个水平?

简单来说就是“优秀的个体,完美的组合”。他们团队中的每个人都身怀绝技,而且分工明确,商务人员负责对接,文案人员负责策划,美工负责设计。

老刘曾不无得意地说:“一些十几、二十个人的公司都未必能干得过我们。”

这种自信的背后,是强悍的实力。

提到实力,人与人之间的差距真的很大,有些人是领导身边的得力干将,其强悍的实力真的可以用“三头六臂”来形容,一个人顶得上好几个人。通常来说,这样的人会有很不错的发展前景,会被他人视为精英。

在我看来,一个真正的职场精英,身上大多具备四种特质,如果你还没有,我希望你能努力培养。

01 过硬的人品,做人做事有底线

李开复说:“我把人品排在人才所有素质的第一位,这超过了智慧、创新、情商、激情等。我认为,如果一个人的人品有问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他!” 很多人应该都听过下面这个故事。

一个年轻人去面试时碰到一位老人,老人认为年轻人是自己女儿的救命恩人,提出要重金酬谢。年轻人百般解释,老人才相信是自己认错了人。

后来,这位年轻人收到了录用通知书,成了这家公司的员工。开会时,他惊愕地发现,那天认错人的老人竟然是公司的董事长。

年轻人和身边的同事说起自己遇到的怪事,同事解释道:“我们董事长压根就没有女儿,不过这个故事他倒是讲了很多遍,祝贺你通过了他老人家的考验。”

这个故事很老套,一点新意也没有,但其中的道理却永不过时:人品过硬的人往往才是可塑之才。

从老板的角度讲,一个下属的能力差一点没关系,还可以培养和慢慢打磨;但如果人品有问题,那就没办法了,即便录用了也不会重用,甚至会尽早让他离开。

反过来看,一个人若是人品过关,做人做事有原则和底线,就更容易被人信赖,当然也就更有机会获得重用。

所以,我们才会听到“人品是一个人最好的通行证”这种说法。

02 强悍的实力,执行力到位

老刘的这个小团队之所以能取得不错的成绩,很重要的原因就是每个人的单兵作战能力很强,在各自负责的领域里有着极强的战斗力。

大到团队,小到个体,要想成事,首先要把工作完成,这是一条亘古不变的规则。

所以,真正的职场精英具备的第二个特质就是实力强悍,执行力超强,能独当一面。

诸葛亮之所以能成为蜀汉的核心高层,就是因为他有极强的出谋划策的能力,能运筹帷幄,决胜于千里之外。

关羽、张飞之所以能成为蜀汉的五虎上将,并不是因为他俩是刘备的结义兄弟,而是因为他们万军之中取敌将首级如探囊取物的超强战斗力。

当然,如果这些人没有强悍的实力,刘备可能就不会桃园结义,也不会三顾茅庐了。

能力越强,往往越容易获得善待。

03 良好的沟通能力

要想打赢一场战役,光靠一个人是不行的,哪怕这个人再勇猛、实力再强也不行,道理很简单:一个人不可能干完、干好所有的事情。

有些人或许没有那么重要,但同样不可或缺,比如炊事员、卫生员、侦察兵、旗手……

这说明了什么呢?

说明了团队的重要性。要想成事,只靠一个人是不行的,需要团队里的每个人都做好自己的工作。

既然要相互配合,就一定会涉及沟通的问题,所以职场精英具备的第三个特质就是沟通能力强。

在职场中,沟通能力非常重要,这种能力的强弱有时候直接决定了一个人工作的效率和质量。

有些人本身的工作能力并不差,但就是因为不擅长与别人沟通,最后造成工作效率低下,甚至出错。

我认为,一个人如果被自己的沟通能力拖了后腿,确实很可惜,这样的人往往也很难在职场中更进一步,原因请看下面的第四点。

04 优秀的管理能力

俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵。”

对一个职场人来讲,如果不想成为管理者,就说明他不是真正的精英,因为这很可能是畏难的表现。

真正的职场精英具备的第四种特质就是具备优秀的管理能力。这种能力越强,前途越不可限量。

前面为什么说沟通能力弱的人很难在职场中更进一步呢?

因为这样的人很难成为一个优秀的管理者,而管理能力的强弱往往是和沟通能力挂钩的。

一个优秀的管理者,沟通能力必定不会差;而一个差劲的管理者,在与人沟通这个方面往往都是有缺陷的。

坦白地说,管理能力并不是那么容易修炼的,除了沟通能力,还有很多能力需要培养,比如情绪管理能力、统筹安排能力、抗压能力等。

如果你也想成为一个真正的职场精英,拥有辉煌的事业和灿烂的人生,你就得不断地打磨自己、强大自己。

你拥有这四种特质中的哪几种,哪些方面比较强,哪些方面比较差,这就是你当下要去思考的问题。

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