截至目前，至少有10家房价获得并购融资贷款，呈现以下特点：
第一，本次收并购高潮是在市场低迷的时候发生。一般情况下，市场蓬勃繁荣的时候，也是收并购较多的时候，市场向上，企业预期较好，会积极通过收并购扩大规模。
第二，参与收并购的主体是央国企，现在也扩展到民营房企，稳健民营房企也受到融资支持参与收并购。
第三，参与主体广泛，有房企、银行、AMC公司等。收并购金融支持进千亿元，有收并购贷款、银行发行债券、AMC公司收并购债券，资金支持规模较大。
资产管理驰援纾困房企，有何优势：
第一，AMC公司有处置不良资产的丰富经验，能快速推进收并购项目落地，帮助加速房地产风险加快出清。
第二，AMC公司有专业的团队优势，项目收并购风险较大，需要法律、会计等专业的人才团队协同完成，AMC公司有专业的人才团队。
目前计划收购的企业观望情绪较浓，市场各方参与动力不足是主要原因：
第一，受让企业持观望态度。从受让企业角度来看，当前市场仍处于下行周期，未来市场走势不明朗，项目去化是很大的问题。
第二，出险企业不愿过早触及核心优质资产。从出险企业角度来看，如果现在急于出售项目，一是资产可能被压价，回笼资金不及预期，并且还会影响手中存货的估值；二是根据政策指导，优先出售的是优质资产，则剩余资产质量不高，不利于维持后期经营，这样虽然缓解了当期财务风险，长期来看又增加了新的经营风险。
第三，收并购交易复杂，房企不如直接拿地。出险项目往往涉及多方股权、债权，财务结构不清晰、尽调流程长，实操层面较为复杂。与收并购项目相比，招拍挂获得的土地无论从财务还是经营角度都更易操作，从投资角度而言，房企也更倾向于直接拿地。
本文源自金融界
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