管理模式的六种方法(公司的管理模式及方法)

管理模式的六种方法(公司的管理模式及方法)

首页维修大全生活更新时间:2022-06-19 11:36:24

企业管理方式

通常来说未来的企业管理的目标模式都是以制度化管理模式为基础,通常制度化的管理都比较“残酷”,在呆板的制度里加入亲情、友情、温情等管理元素也不失为一件好事,下面就为大家介绍5种企业管理的方式。

01

亲情化管理模式

这种管理模式通常是以血缘关系为纽带,亲情化的企业管理模式通常在企业发展的初期有良好的左右,但当企业已经发展壮大时,亲情管理方式的内聚性功能会逐渐转为内耗功能,如不及时更新管理制度会严重影响企业的发展。

02

友情化管理模式

通常在创业初期也就是钱少的时候,几个志同道合的“哥们儿”都会形成很强的内聚力,不计得失地的为公司全力付出,但当企业发展壮大分钱时“哥们儿”之间就会互相产生分歧,最后感情淡化或者直接破裂,所以当企业发展壮大时要及时调整这种这种模式,避免造成与重要朋友之间的感情破裂。

03

温情管理模式

这种管理方式能更多的调动人性的内在作用,虽然把人情味作为公司的主要管理制度是不对的,但是企业的发展中却不能没有人情味,被管理者如果感受到管理者以及管理制度的人情味,那必然会换来被管理者努力工作的回报。

04

随机化管理模式

1.民营企业中的独裁式管理,通常由独裁者说了算,他可以随时任意改变规章制度,因此将他归属于随机化管理模式的一种。

2.国有企业的行政干预,政府机构可以任意干预一个国有企业的经营活动,当行政干预过度时企业管理就会随意化。

05

制度化管理模式

按照被大家一致认可的规则来推动企业管理,规则和权利都是互相对应的,虽然表面上看起来是适合广泛运用的管理制度,但是被管理的是人,不是机器,人有感情、有思维、有能动性。完全的制度化管理会让员工感觉到”残酷“、”呆板“、”生硬“,运用制度化的管理模式时应适当的添加亲情、友情、温情的管理元素,对规则进行适当的”淡化“,这样既能做到规范化管理也能调动员工积极性。

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