1.如何提升县域支行的竞争力,银行网点竞争力提升考核办法
1、了解县里经济发展情况。
县里相对市里的经济发展会落后一点，但并不代表没有发展里。现在各大银行在县里、乡镇都设有分行，作为县支行，首先要了解所在县区的经济发展，为银行的业务做一个计划。
2、提高支行服务质量。
有的人认为县里接触的基本上是农民偏多，不必要提高服务质量。其实，越是县里服务质量越要提高，让人们感受到服务的体贴，才能提高对银行的信任。对客户礼貌、业务操作专业等，都是基本要做到的。
3、了解其他银行的特色。
想要提高竞争力，那么就要了解同行的发展特点。每个银行都有自己的特色产品推荐，可能是服务突出、理财产品丰富、活动兑换多、可信度高等，县支行的管理员要了解各行的发展，也为自己的银行未来发展做好铺垫。
4、管理好行内员工。
县支行的工作人员是依据县里业务需求来安排，不管人多人少，作为县支行的管理人员，都要加强对工作人员的管理，不能因为一些客观原因而懒散懈怠工作，鼓舞大家志气，提高服务，保持每天的激情，一起加强银行业务。
5、提高银行产品种类。
我们知道银行是通过吸收存款，发放贷款来经营。吸收存款除了单纯的储蓄之外，还要有适合客户的理财产品。可以给不同的客户介绍适合他们的理财产品，提高储蓄业务。另外，发放贷款，也要根据具体情况来推荐，这也体现银行工作人员的专业性。
与一些单位合作：现在的银行业务竞争力大， 除了跟客户的个体接触外，其实更好的方法是与一些单位、企业达成合作。拉到单位、公司企业的业务，就是一笔大的业绩，所以，谈判是一种技术活，县支行的管理人员要有较强的心理素质以及专业能力，才能为银行达成一定的业绩哦。
6、总之，提高县支行的竞争力，一方面是要依据客观因素去借势发展，另一方面自身的实力也要加强。县支行的业绩不仅仅代表所在县里的工作人员努力，也代表银行的一种形象，所以，两者都要抓，要一起努力。
2.提升职场竞争力的十个方法,职场中如何提升自己的竞争力
1、专业技能不断的加强。很多人由于工作环境熟悉了，人也混熟了。工作也就不紧不慢了，导致最后除了资历什么都没有。这样的人很容易很替换掉，所以，自己的专业能力还是要持续加强的，这个是我们吃饭的家伙，不能丢。
2、情商的提高。也就是能好好说话，会沟通。真正的懂得与人相处之道。不管在什么状况下，总是能镇定自若，控制好自己的情绪。
3、多与外界保持联系，不做笼中之鸟。很多人上班下班回家，两点一线，和外界断绝了所有的联系，让自己的视野变得非常的窄。这对未来的发展影响非常之大。
4、尽量和你的主管保持意见一致，至少在工作中要保持一致。有的时候，能力再强，不受主管喜欢，一切努力都换不到你想要的结果。通俗一点，就是别站错了队。
5、懂得团队合作，合理运用团队的力量。当我们做到一定程度的时候，感觉到了个人能力极限。如果不懂得与团队协作，只能固步自封了，最终被淘汰。
6、专业技能不断的加强。很多人由于工作环境熟悉了，人也混熟了。工作也就不紧不慢了，导致最后除了资历什么都没有。这样的人很容易很替换掉，所以，自己的专业能力还是要持续加强的，这个是我们吃饭的家伙，不能丢。
7、情商的提高。也就是能好好说话，会沟通。真正的懂得与人相处之道。不管在什么状况下，总是能镇定自若，控制好自己的情绪。
8、多与外界保持联系，不做笼中之鸟。很多人上班下班回家，两点一线，和外界断绝了所有的联系，让自己的视野变得非常的窄。这对未来的发展影响非常之大。
9、注重身体锻炼，身体才是我们最重要的财富。而只有一个健康的体魄，我们在职场中才有着更充沛和旺盛的精力去应对各种挑战。
10、少说多做，做好分内的事
背后不要嚼别人的家长里短的，没什么意思。看着自己的工作，量到了，就追求下质。看看有没有更适合的方法，更适合的工具，效率可不可以再提高，受惠人群能不能再扩大。总之，多为公司也好，老板也好，想些用的到，能赚钱的好办法，老板自然也不会亏待你。
如果你把这些时间放在和别人套关系，讲八卦，没有不透风的墙，总归有一天，会找到你的头上。不说破还好，这要是当面对峙的话，对任何人都没有好处的。
3.如何提高团队竞争力,怎么增强团队竞争力的要点
1、构建优秀的团队，提高执行力
提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争归结于人才的竞争，一个成功的企业具备五种力：竞争力(市场竞争中获利的能力。执行力(把事情做对的能力。成长力(持续获利的能力。生命力(追求理想内在的力量。学习力(吸收知识和技能的能力。而一个优秀的团队是提高竞争力的核心，所以我们江苏银河一直采取内培外招，形成一个执行型、忠诚型、创新型、学习型的优秀团队。
2、铸造品牌，提高产品竞争力
市场经济人民信任品牌，追逐品牌，在于品牌能给消费者完美的承诺，这种承诺包含的不但是完美的质量，更是超值的服务，有了品牌就能站稳市场，有了市场得天下，产品的竞争力和附加值就更能充分地显现。
3、注重细节管理，提升获利能力
细节决定成败，已成为现代企业管理中极强的音符，当今的面粉行业已是微利的时代，但是我们从事的面粉事业既是好事、善事、民以食为天的大事，又是一分钱微利的系统工程。所以注重企业的细节管理，尤为重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做实、做深、做透，培养和树立一种追求卓越的精神，树立求真务实的科学态度，精益求精和一丝不苟的工作作风及良好的生活习惯。实践证明面粉行业成本的控制是增效的关键所在。
4.如何提高就业竞争力,如何增强自己的就业竞争力
1、自我反省。学生除了要客观地分析就业环境外，最重要的是要认识到自己，根据自己个性特长，兴趣，制定就业方向，就业目标，做到扬长避短。
2、进行适当的社会比较。通过与自己条件、地位类似的人比较来认识自己，以铜为镜，认识到自己的不足与优势；其次，通过自己的行为结果来认识自己；要通过社会上其它人对自己的态度来认识自己；通过对自己参加社会活动结果的分析来评价和认识自己，客观的认识自己。
3、在校期间要让自己的专业知识过硬，拓展自己的知识面，培养自己长远的眼观，这样才会有理由让用人单位选择你。到了工作后页不要忘记学习，活到老学老，在现代信息更新如此快速的时代，如果不跟上时代的脚步，不断的让自己学习充电，就会被时代淘汰。
5.如何打造核心竞争力团队,如何打造一支有竞争力的团队
1、找准方向：一招鲜，吃遍天，没有绝对意义上的通才，只要相对的专才，最害怕什么都懂，什么都懂一点，什么都不会。选定自己的方向，拼命打磨一门手艺，你会获得很好。
2、找到榜样：看到一个问题，说兔子如果拼命奔跑，乌龟怎么办？乌龟应该以能追得上兔子的标准动作，每天以三倍的训练量来练习。榜样的力量，有时并不在于力量，还在于能够激发我们的善意和美好。
3、量化目标：找到榜样以后，需要做出可行性训练目标，每一步的动作需要可落地，可执行，有挑战，根据现实条件的变化，随时调整目标。这个过程特别需要注意的心态的调整和欲望的把握。要知道任何可以速成的手艺都是需要非人的过程和代价才能获得的。你需要付出的代价是什么？至少一年的减少外出活动，娱乐、看电影，甚至是休息的时间。这个是和每一步的量化目标相匹配的。那些执行目标往往执行不下去的朋友，大部分只想着继续原来的生活节奏，就想达成目标。
4、追本溯源：达成每一步的小目标后，需要把近期的收获和自己的体悟做个阶段性的回顾，是在什么条件下达到成的，付出了什么样的代价，过程中有什么异常，遇到了什么样的困难，解决了什么样问题，有哪些问题存在想象中的，有哪些问题是没有想到却发生的？站在局外人的角度，理性的去复盘这个过程，通过个案发现一定的规律和结论
5、经验转化成能力：任何事物都存在联系甚至是矛盾，如何把经验转化成自己的能力，其实很简单。凡事的主体必定是人，说个简单的事儿，今天上班迟到了，如果你是一个有责任心的人晚上临睡前肯定会想如何才能不迟到，多设置个闹铃，早点睡觉等等。不出意外，第二天绝对不会迟到。下次别人遇到这种问题，显然你就可以发表自己的真知灼见，这就是你的能力。对于一件复杂的事，如果从深度上去分析，你挖掘的越深，你会看到的更精彩，而这些精彩之处一直存在，只是你没有发现。当你对一件事至少有过10次的总结，反思，你就得到了某种能力。
6、他山之石/迭代更新：显然你已经得到了某种能力，接下来的工作就是不断强化和迭代更新。现实生活中遇到相关、相近甚至是相反的事，都可以拿过来思考，如何去完善和提升自己的已知能力。有没有用，等你至少实践10次后，就能知道。
7、讲出来：碰到过很多朋友，请教过他们最快的成长秘诀是什么？他们说是分享。有很多东西明不明白只有你自己心里明白，但是大部分时候，你自己都搞不明白。怎么办？讲出来，给别人听，让别人来挑刺，讲的越多，你的内心越明白，也是对事物纵深理解的加强。
