预算编制方法和步骤（预算编制方法）

1、固定预算。

概念：又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。

2、弹性预算。

概念：弹性预算在按照成本(费用习惯性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间内业务量可能发生变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算。

3、增量预算。

概念：这种预算是在上期成本费用的基础上根据预计的业务情况，再结合管理需求，调整有关费用项目。

4、零基预算。

概念：零基预算，简单的讲就是一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。

5、定期预算与滚动预算。

概念：定期预算是以不变的会计期间作为预算期。多数情况下该期间为一年，并与会计期间相对应。滚动预算是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离，随着预算的执行不断的补充预算，逐期向后滚动，使预算期间始终保持在一个固定的长度。

1、定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。

2、连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。

1、最先编制的预算应该是销售预算。

2、销售预算，是指为销售活动编制的预算，是总预算的基础，它同其他各项预算之间，在不同程度上有着直接或间接的相互关系。销售预算一经确定，就成为生产预算以及各项生产成本预算等的编制依据。

1、路费；这时旅行费用的重点之一，我们来回的车票或机票应该提早定好，所以来回的路费是可以明确的，除此之外，我们还需要把旅途中的路费计算在内，对于这部分我们要根据旅行的方式、地点进行估计，比如乘公共汽车、自驾、包车，这三者的差别还是相当大的，我们大约估计一下就好，不需要太精确。将往返路费和旅途中的乘车费用计算在内，路费的估算就差不多啦。

2、住宿费用；这又是旅行费用的重头之一，不过我们在出行之前也应该把旅馆定好，所以这一项还是很好估算出来的。

3、景点门票费用；景点门票都是明码标价，所以这一项也比较好计算。

4、吃吃喝喝；旅行一定少不了品尝美食，我们可以首先估计一个每顿饭的平均花费，之后为自己规划一下到了旅游地点要吃些什么特别的，然后根据网络上的一些信息预估一下我们吃吃喝喝所需要的花销。

5、购物；出门旅游还是会买一些喜欢的东西，并且带些礼物回来，所以我们在购物方面也要做一些预算。

1、收支总额分成。即把地方组织的全部收入，按照总额在中央和地方之间进行分成，分成比例是根据中央批准的地方年度财政支出总额占财政收入总额的百分比确定的。总额分成法简单易行，中央和地方的利益捆在一起，收入增长呈水涨船高之势。但总额分成易出现分成比例的确定不规范、随意性大，难于确定的合理之情形。在总额分成方式下，还可实行超收分成和增收分成，它是对超收部分或增收部分另定分成比例，给地方以较高的留成率，以鼓励地方组织收入的积极性。这是一种边际分成方法，对地方来说收入是递增的，而对中央的边际分成比例是递减的，使中央收入占总收入的比例逐年下降。

2、收入分类分成。即把收入分为固定收入、固定比例分成收入和调剂分成收入。在平衡地方财政收支时，首先用地方固定收入与地方正常支出相抵，不足支出时，划给地方固定比例分成收入，再不足，划给调剂分成收入。收入分类分成办法特点也是中央与地方利益均站。但该体制容易造成地方与关心分成收入，忽视不分成收入，影响收入计划的完成。