1.手机店生意不好怎么办,手机店生意惨淡怎么解决
1、必须从店铺本身找问题，你的店员服务怎么样,是不是能留住顾客。
2、你进的货价格误差大不大.劲量要货价是最低的。
3、你必须要自已出去看看市面上的价格怎么的,最好做个市场调查,那些货好卖，这样还不够的,你也要自已创新,找的好路了,因为个人的方法不同。
2.面条店怎么做生意好,想开面条店怎么跑市场
1、店铺位置。人流集中地区，像电影院、小区周围、商场、公交车站等，当然还要考虑房租，结合自己的经济实力。
2、店铺面积、硬件配套（环境、装潢、餐具等配置），主要以干净和整洁为主。
3、人员配置。基本上小面店的实际工作不需要太多人手，我介意2-4人就差不多了。
4、有效营业时间。面店主要全天都可以做生意的，像现在这些“重庆小面”、“沙县小吃”等都可以参考，主要看创业者的实际情况有效分配工作时间。
5、定位产品结构、口味、价格，可以参照周围类似的面店及消费者的用餐习惯进行设置。可以是面、粉丝、馄饨等组合，具体以自己实际经营情况而改变。
6、进货材料渠道稳定，品质保证，优化加工操作流程。要精确保证质量的前提下，烧好一碗面的时间。
7、最后补充一点，面店主要是以店内生意还是以外卖送货为主，希望创业者，按照实际的运营中来调整。
3.足疗店没生意怎么办,开个小足疗店赚钱吗
1、首先要思考自己的经营方式是否存在问题，是自己产品的问题还是自己服务的问题。要学会思考，学会总结，将自己生意不好的问题思考清楚之后才能更好的做出调整和改变。
2、改善自己的产品，那些不受客户欢迎的套餐可以直接撤掉，需要打造足浴店的爆款产品，比如价位上要符合当地消费水平，而且产品的确让客户满意，用这样的方式和产品来吸引客户，维系客户。
3、打造一些营销活动，利用季节或者假期等来高促销，其实足浴店也是可以高一些营销活动的，比如办卡赠礼物之类的，一是可以吸引眼球，二是可以增加足浴店的销售额。
4、利用互联网平台来做一些推广宣传活动，足浴店生意不好，有时候是因为自己的知名度不够，需要不断扩大推广和宣传，让更多的人知道。比如利用微信朋友圈来进行宣传等等。
5、改善自己员工的服务意识，足浴店属于服务行业，如果自己的服务意识不够，很难让客户满意，这样就容易产生一次性消费，客户二次光临的概率就很小了，长此以往，自然生意不好，所以要改善自己员工的服务意识，提高服务质量。
6、请教专业的人士来帮助只出谋划策，一个人的智慧是有限的，需要求助外援的时候就要大胆求助，找到专业的咨询顾问，将自己足浴店遇到的问题告诉对方，一般会给自己出一套详细的解决方案。
7、将自己的店铺进行新的装修，包装一下足浴店的经营文化，塑造更好的客户体验。现在的客户体验是很重要的，很多人之所以总是去一个店铺光顾，就是因为体验好，感觉好，所以这一方面也是一个突破点。
4.中年女装店生意怎么做好做吗,实体店女装怎么做生意最好
1、合适的位置。热闹地段肯定客流不断，但是相应的租金也比较高。所以权衡一下，在一些位置相对不那么好的地方开女装店也是可以的。我家亲戚的店就不在中心地带，但是经营时间长了，慢慢生意也不错，而且租金很便宜，利润率也不错。店铺装修也要简洁明快，让人愿意进来逛逛。
2、找好货源。好多女装店开不下去的原因就是货源不好，同价情况下，拿到质量好、款式好的才行。因为女人买东西都喜欢比来比去，逛好多家服装店，才选定一件衣服，所以，在同等价位的情况下，一定要拿到质量更好的衣服。
3、找到好的货源，能找到款式更好看，质量更好的女装，这样衣服销量才会更高。
4、定位清晰。要确定卖哪一类的中年女装，是高价位的，还是中档价位的，还是偏加肥加大的。这些都要考虑清楚。
5、比较好卖的是中档价位，偏休闲风格的衣服。因为中年妇女因为生孩子等原因，一般腰腹部都比较胖，时装版的衣服一般都穿不上，休闲风格的衣服宽宽大大，刚好能够掩盖身材。
6、饥饿营销。对的，卖女装也要学会饥饿营销。一般进货都是同样款式的衣服拿一组，回来以后看销量，在决定是否追加。
7、卖女装真的是很考研一个人的眼力和对市场的把握。有些衣服在货源地可能不吃香，但是回到本地卖得很快的情况时有发生。
8、朋友圈晒衣服。也可以在朋友圈天天晒衣服，晒销量，营造一种衣服很好卖的状态。而且自己可以当模特，拍照片晒图，让更多的人知道了解店里的衣服。
5.实体店生意如何,实体店下半年生意怎样
实体店生意越来越不好做了。
1、店面房租的上涨。随着城市的发展，房价也在不断的升高，随之而来的是房租的升高导致经营成本上升。
2、电商的冲击。电商竞争大，排名规则所致，平台商家就是亏钱做也得撑，薄利或亏钱的商家多了，买家得到实惠自然会选择网络购物渠道，大多数人选择网上购物，冲击了实体店的经营。
3、生活节奏的加快。城市生活节奏越来越快，很多人已经没有时间去逛街购物，为了满足购物欲望，只能利用闲暇时光来逛网店来选购商品。
4、商圈发展过多。城市发展迅速，很多大型商场的开业导致生成很多新的商圈，客流一分流，狼多肉少，消费者减少。
5、用人成本的提升。商圈的开业，新店的开张导致人力资源紧张，为了招聘工作人员不得不提高待遇，提高待遇导致用人成本的提升。
