【操盘手如何搞日常管理效率】
管理中要学会运用如下工具:1、凡是涉及时间的,一定要做成表格,逐步演进;2、凡是涉及事务的,一定要成列表,最好是用笔和纸写的列表,逐一消除;3、凡是给老板看的,或者给客户看的,一定做成PPT,节省时间、提高效率
【新时期操盘手的能力要求】
1、营销流程系统化:不能让特种兵全盘担起销售。2、产品工艺改革的思路:让企业有竞争技术。3、资本运作:运作更多的资本办大事。4、政府职业担当能力很多政府的政绩事办不了,要抓住机遇担当。5、人才培养能力:不能光吸引,还要塑造精英
【操盘企业需要了解的竞争方式】:
1、 竞赛制-大国之间、大企业之间不产生直接对抗,相互准备等待对方犯错;
2、径赛制-双方拼速度;
3、融赛制-互补、联合。
【新时代操盘手具备的技能】:
1、产品,一箭穿心,要求:1)简单;2)定位精准;3)有方案。
2、团队,要求:1)穷孩子2)团队专业化;
3、机制,要求1)分钱;2)晋升;3)命运改变。
4、流程,要求1)业务流程,2)组织流程,3)财务流程。