3P指:岗位(Position)管理、绩效(Performance)管理和薪酬(Pay)管理,绩效管理包含绩效考核,绩效考核的实施要点:分析岗位职责、提取可量化的KPI指标、建立KPI指标库、通过BSC分解战略目标、将战略目标转化为部门目标进而转化为个人目标,针对KPI指标与战略目标达成的关联程度设定权重,进行考核,考核结果与薪酬挂钩。
3P指:岗位(Position)管理、绩效(Performance)管理和薪酬(Pay)管理,绩效管理包含绩效考核,绩效考核的实施要点:分析岗位职责、提取可量化的KPI指标、建立KPI指标库、通过BSC分解战略目标、将战略目标转化为部门目标进而转化为个人目标,针对KPI指标与战略目标达成的关联程度设定权重,进行考核,考核结果与薪酬挂钩。
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