精细化管理八个方法

方法一:精益生产，精细化的生产制造。

方法二:目视化管理，打造一目了然的精细化现场。

方法三:TPM全员设备维护管理，实现设备“零故障”。

方法四:5S管理，巩固现场精细化管理的基础。

方法五:KYT危险预知训练，实现人员“零事故”。

方法六:动作经济原则，提升现场作业效率。

方法七:OEC管理，实现日常管控的精细化。

方法八:防错法，实现产品质量“零缺陷”