在组织生活会上，批评同事和领导需要遵循一定的原则和程序，以确保批评公正、客观、建设性，并且不损害他人的尊严和权益。以下是一些关于如何批评同事和领导的建议：
公正客观：批评应该基于事实和证据，而不是主观臆断或偏见。在陈述问题时，要尽可能客观地描述事实，避免加入个人情感或偏见。
尊重他人：批评时要尊重他人的尊严和权益，避免使用攻击性、侮辱性或贬低性的语言。同时，也要尊重他人的意见和观点，不要轻易否定或攻击。
建设性反馈：批评应该旨在帮助他人改进和成长，而不是仅仅指出问题或缺点。在提出批评时，要给出具体的建议和解决方案，帮助他人改进工作。
着眼于共同目标：批评时要着眼于组织的共同目标和发展，而不是仅仅关注个人利益或情感。在讨论问题时，要尽可能寻找共同点和共识，促进团队合作和发展。
私下沟通：在组织生活会上，最好私下与同事和领导进行沟通，以避免在公共场合引起不必要的尴尬或冲突。在私下沟通时，可以更加坦诚地表达自己的意见和建议，同时也可以更好地听取他人的想法和反馈。
总之，在组织生活会上批评同事和领导需要谨慎和尊重。通过建设性的反馈和私下的沟通，可以帮助他人改进工作，促进团队合作和发展。
组织生活会要求互相批评要红脸，直接说问题，比如，学习主动性不够，不能联系实际工作学以致用，或者作为分管领导不关心职工，工作责任心不强
