工程行业绩效奖励方案（施工企业薪酬绩效激励办法）

方案可分为以下几个方面：

1.项目完成率：根据项目完成进度和质量，对项目团队成员进行奖励。可以设置不同的完成阶段，如前期策划、施工阶段、验收阶段等，每个阶段都设置相应的绩效指标，完成指标即可获得相应奖励。

2.团队合作：鼓励团队成员之间的合作与协作，对表现突出的团队精神给予奖励。例如，设立“最佳团队协作奖”，表彰在项目中表现出卓越协作精神的团队。

3.技术创新：鼓励员工在工作中发挥创新精神，对提出的有效改进措施或技术创新给予奖励。可以设置“技术创新奖”，以表彰在项目中提出创新性解决方案的员工。

4.个人绩效：根据员工在项目中的个人表现，如工作质量、进度、沟通能力等，设置相应的绩效指标，达到指标的员工可获得相应奖励。

5.客户满意度：以客户满意度为核心指标，对工程项目进行评价。如果项目获得客户高度评价，可以为团队成员颁发“客户满意度奖”。

6.持续改进：鼓励员工在工作中不断改进，提高工程质量和效率。可以设置“持续改进奖”，表彰在项目中提出并实施有效改进措施的员工。

7.年度优秀员工：在年度绩效考核中，对表现最为突出的员工给予奖励，如“年度优秀员工奖”。