你好，关于销售经理绩效薪酬方案，建议考虑以下几点：
首先，制定绩效评估指标包括销售额、市场份额、客户满意度等方面，确保指标能够真实反映销售经理的成绩；
其次，在绩效达到一定水平的前提下，设置一定比例的提成，激励销售经理进一步提高销售业绩；
最后，制定透明公正的考核流程，确保绩效评估与薪酬分配过程合理、公正，避免出现不公等问题。当然，不同公司和行业的销售经理绩效薪酬方案会有所差别，建议根据公司实际情况进行具体方案设计。
通常包括以下几个方面：
1. 销售目标：销售经理需要根据公司的销售策略和市场情况，制定年度销售目标，并与团队一起完成这些目标。
2. 销售额：销售经理的绩效薪酬应该与所负责的销售额有关。例如，销售经理可以根据其负责的销售额的百分比来确定其绩效奖金。
3. 销售增长率：销售经理的绩效薪酬也可以与所负责的销售增长率有关。例如，销售经理可以根据其负责的销售额的增长率来确定其绩效奖金。
4. 客户满意度：销售经理的绩效薪酬也可以与客户满意度有关。例如，销售经理可以根据客户满意度调查结果来确定其绩效奖金。
5. 团队绩效：销售经理的绩效薪酬也可以与其所领导的团队的绩效有关。例如，销售经理可以根据团队的销售额和客户满意度来确定其绩效奖金。
以上是一些常见的销售经理绩效薪酬方案，具体的薪酬方案应根据公司的具体情况和销售经理的工作职责来制定。
