公司开会跟管理怎么沟通（做管理怎么跟员工开会）

在公司开会中，与管理层沟通可以使用以下几个步骤和技巧：
1. 提前准备：在会议前，明确会议目的和议程，并将关键问题和需要管理层参与或决策的事项列出来。确保在会议中有充足的时间来讨论这些问题。
2. 清晰表达：在会议中，用简洁明了的语言表达自己的观点和意见。避免冗长和晦涩的表达方式，确保管理层可以理解你的意思。
3. 授人以渔：提供详细的背景信息和数据支持，展示你的观点和建议的合理性和可行性。这将帮助管理层更好地理解问题的本质，并做出更明智的决策。
4. 倾听和尊重：在沟通中，积极倾听管理层的意见和建议，尊重他们的意见和决策。展示出你对管理层的信任和尊重，这有助于建立良好的合作关系。
5. 解决疑虑：如果管理层对你的建议或观点有疑虑或不同意见，耐心地解释并提供更多的信息来解决他们的疑虑。目标是达成共识和理解。
6. 行动计划：在会议结束前，确保制定一个明确的行动计划，明确每个人的职责和时间表。这有助于管理层了解你的意见将如何在实践中落地，并确保项目的进展。
最重要的是，保持积极的态度，尽量与管理层建立良好的合作关系，并争取合作与共同进步。