项目办公室职责分工（项目部综合办公室人员分工表）

具体岗位职责

1．综合管理岗

（1）负责项目管理办公室日常工作，围绕办公室工作职能，做好各岗位业务的协调和组织，对办公室例行工作提出工作方案；

（2）提出本办公室非日常事务的解决途径、意见和建议；

（3）协调解决本办公室和其他办公室（中心）的工作衔接事宜；

（4）负责本办公室的考勤登记工作；

（5）审核把关本办公室各类统计、分析数据、财务意见书与上报材料；

（6）协调校内各部门做好项目绩效管理目标设定、绩效自评考核等工作；

（7）负责项目入库论证、遴选、审核与管理工作；

（8）组织做好库内项目的执行分析、期中监控，以及结项考核工作，形成绩效评价档案；

（9）对项目执行绩效提出正向激励与反向约束建议；

（10）负责项目库动态管理，执行项目调整与项目退库；

（11）负责组织起草相关项目管理办法；

（12）负责本办公室业务涉及的财务信息公开工作;

（13）完成上级领导交办的其他工作。