如何更好的管理足浴店（足浴店管理模式最简单三个步骤）

管理好足浴店就是为了出利润，一切围绕利润为出发点考虑，认真考虑以下几个要点：

1、优秀的服务：足浴店是靠服务取得利润，靠服务质量获得顾客的回头。因此，获得利润的基本要求是提供足够优秀的服务，因而提供服务的技师的质量就是关键项了。尽可能聘请更多的优秀技师；

2、提供合适的价格（建议采用打折法，比如说业务未好起来时三个月以绝对的优惠价提供给顾客，但要对顾客说明这是打了几折的，将来业务火起来了可以恢复原价）

3、分析顾客群在哪里，就到哪里作广告和宣传，扩大知名度。

4、完善内部管理，设计完善的绝对具有激励性的奖罚制度，充分调动技师和店内人员的积极性。