在给员工第一次正式开会时，以下几点可以作为参考：
1. 欢迎和介绍：首先，向员工表达欢迎之意，并介绍自己的身份和角色，以及会议的目的和议程。
2. 会议目标：明确会议的目标和期望。说明会议的主题是什么，希望员工在会议中能够达到什么样的结果和成果。鼓励员工积极参与并提出问题或建议。
3. 会议议程：介绍会议的大致议程，包括主要讨论的话题和安排的时间。这可以帮助员工有一个清晰的会议框架，并知道自己在会议中的角色和任务。
4. 规则和期望：明确会议的参与规则和期望。这可以包括尊重他人意见、按时到达、遵守会议纪律等。让员工了解在会议中应该如何行为，以确保会议的顺利进行。
5. 交流和互动：鼓励员工进行积极的交流和互动。可以提供机会让员工发言、提问或分享意见。促进开放的讨论氛围，鼓励员工表达自己的想法和观点。
6. 关注重要信息：重点传达重要信息和事项，确保员工理解并知晓。可以使用简明扼要的方式呈现，例如使用幻灯片或提供相关材料。
7. 感谢和鼓励：在结束会议时，表达对员工参与和贡献的感谢，并鼓励员工在以后的工作中继续积极参与和贡献。
需要注意的是，不同的公司和部门可能有不同的会议文化和风格，因此在具体讲话过程中可以根据自己的情况进行调整和适应。还可以注意到员工的反馈和建议，以提高未来会议的效果和参与度。
