设备管理的主要内容有哪些（设备管理的五个基本内容）

设备管理的主要内容包括：设备规划和选型、设备采购和验收、设备安装和调试、设备运行和维护、设备报废和更新。

设备管理的目标是确保设备的可靠性和可用性，降低设备的故障率和维修成本，延长设备的使用寿命，提高生产效率和经济效益。

1.设备资料管理：记录设备台账及相关信息。

2.设备文档管理：记录设备的各种图版及电子版文件。

3.保养管理：保养计划，保养记录，对设备进行定制的保养计划，按计划执行保养工作。

4.维修管理：维修计划，维修管理，对特殊设备进行特定的维修及大修计划，按计划编制整体编修任务的安排计划，根据任务的优先及和维修人员工种情况来确定维修工人。

维修申报及工单:对计划维修及现时报修的工单，记录维修人员，备件，工具，维修进度，执行，检查，验收等状态，跟踪工单情况。

5.设备报废管理：达到使用期限或出现损毁的设备，需要做好相关记录，并进行报废管理。

6.备品备件管理：建立备品备件台账，登记好备件的采购入库，领用出库，库存变动，月末盘点等情问。根据上下限严格控制好库存。