什么是目标管理（目标管理的意义）

目标管理，又被称为成果管理或责任制，是一种现代化的管理方法。这种方法以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，旨在使组织和个人取得最佳业绩。在实施过程中，它依赖于企业个体职工的积极参与，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行自我控制，自下而上地保证目标实现。

此外，目标管理也被视为推动业务的蓝本和过程管理的记录。它强调有目标、有方法、有步骤、有过程的管理技术。目标管理的意义在于使我们把工作重点从工作本身转到工作成果，有助于评估进展，使我们有能力把握现在，引导我们发挥潜能，是沟通和协调的工具。

值得注意的是，这种管理方法是由管理专家彼得德鲁克在1954年的名著《管理实践》中首次提出的。他认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。因此，管理者应该通过目标对下级进行管理。当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。