管理对子系统的划分需要综合考虑以下因素：
1、功能性：考虑子系统在组织中的职能和作用。子系统应该具有一定的独立性和完整性，能够实现特定的功能。
2、组织结构：考虑子系统在组织结构中的位置和关系。子系统应该与组织结构中的层级、部门、团队等相匹配，以便更好地进行管理和协调。
3、业务流程：考虑子系统在业务流程中的参与和影响。子系统应该与业务流程中的各个环节相匹配，以提高业务流程的效率和效果。
4、数据流程：考虑子系统在数据流程中的处理和存储。子系统应该具备相应的数据处理和存储能力，以满足组织的需要。
5、技术架构：考虑子系统所涉及的技术架构和技术栈。子系统应该与组织的技术架构相匹配，以便更好地实现技术复用和协同。
6、法律法规：考虑子系统在法律法规方面的合规性和监管要求。子系统应该遵守相关的法律法规，并满足监管要求，以确保组织的合法性和合规性。
7、利益相关者需求：考虑子系统对利益相关者需求的满足和影响。子系统应该与利益相关者的需求相匹配，以便更好地满足他们的期望和需求。
8、风险管理：考虑子系统在风险管理方面的需求和影响。子系统应该具备相应的风险管理能力，以便更好地应对风险和不确定性。
通过综合考虑上述因素，可以实现对子系统的合理划分，以便更好地进行管理和协调，提高组织的效率和效果。
管理对子系统的划分需要综合考虑是功能划分。
基于信息处理层次进行划分MIS基于信息处理层次进行划分为面向数量的执行系统、面向价值的核算系统、报告监控系统，分析信息系统、规划决策系统，自底向上形成信息金字塔管理信息系统。
