拟定备选方案时管理者应考虑什么（制定方案时要考虑其可行性）

计划工作的第四个步骤是发展可选方案，此时应考虑方案与组织目标的相关程度、公众的接受程度、下属的接受程度、可预测的投入与效益之比、时间相关因素。

第一个方案不通过，或者出现差错的时候备选方案虽然不完美，至少可以应急。