财务激励的优点是可以通过财务奖励提高大家的工作积极性,提高业绩,促进公司业务的发展。财务激励可以在很短的时间内迅速提高员工的积极性,能较大幅度的提高公司业绩,促进公司的壮大。
财务激励也有缺点,财务激励往往具有短期性,不可长期持久,所以当财务激励结束以后,大家的积极性就难再提高,而且以后再激励的时候,大家的期望值会越来越高,越来越难以满足,激励的成本也会越来越高,最终会导致财务激励无效。
财务的激励一定要结合其他的激励措施综合使用,效果才能更好。单一的财务激励会越来越无效,成本还越来越高。
财务人员是任何一个公司和企业组织中的重要群体,要发挥其作用,可以通过有效的激励模式激发工作积极性提高工作效率,领导要从关心和爱护下属的愿望出发,以身作则、听取意见、沟通交流、特别要给在工作中有钻研精神,有建树做出贡献的人,给予精神鼓励和物资奖励,例如可以通过加薪或奖金提高,职位等级的提升等,如果管理者将激励模式建立在对员工的喜好上,不能长期有效的实施,只能是一种短期行为,对公司发展是没有促进作用的。因此如何能充分发挥激励机制是领导者应该深思的问题。