(1)问岗位绩效
问题:这个岗位最核心的KPI(关键绩效指标)是什么?公司对我所在岗位最大的期待是什么?
目的:了解公司是如何考核这个岗位的,最看重哪些业绩指标,最期望这个岗位做什么事情,创造什么样的价值,从而评估是否是自己想做并能够胜任的。
(2)问组织架构
问题:这个岗位属于哪个部门?我应该向谁汇报?我在组织架构中处于什么位置?
目的:仅从岗位名称和职位说明书往往了解不到更丰富的信息。尤其是所在部门的信息,因此主动询问岗位所在的组织架构的问题意义重大,这可以让你更清晰的了解到这个岗位在组织中所处的真实位置,上级下级平级都是谁,该岗位是否具有管理属性。
(3)问职业发展
问题:这个岗位的发展路径是怎样的?公司的晋升通道和晋升机制是怎样的?
目的:了解该岗位在公司的发展前途和公司的晋升机制,也可以向面试官展现自己的进取心。