一。首先要评估自己。自己有什么特长？有什么优势？准备在哪个领域和方向去创业？
二。梳理一下自己有什么资源？包括资金的资源和人脉的资源还有支持自己项目创业的其他资源。
三。充分考察和了解准备创业的行业项目和市场。
四。根据自己的能力优势和资源。制定我们的创业计划。创业计划就包括我们的项目的一个确定（干什么），和我们的一个商业模式（怎么干）。以及我们项目的一个具体实施（实际落地）。和后备的补充方案。
自己创业不容易，特别是随着创业门槛的不断提高，若只是要做点生意还是相对容易的，但要真正创业成为一个事业，就比较难了。若真创业，你是老板，除了需要一点点资金外，以下四个方面非常重要：
毅力：不畏艰难，迎难而上
创业路上有各种问题，关键在于你抗不扛得住，毅力是支撑你扛得住的核心能力
精力：正能量、信心、时间...
好精力是应对创业调整及不确定性的最佳手段，996可能将成为常态
能力：特别是整合能力
你需要发挥核心优势，空手套白狼的游戏不够，你需要你的优势整合更多资源实现你的目标，无论是资源，还是人才
学习能力：创业本身就是在不确定性中发现确定性的盈利模式
不断反思、总结、迭代与应变，找到真正适合自己的
最后要说的是，创业是一条不归路，走上了就难以回头，特别是你走向创业+资本推动这条路时更是如此。
