一。首先要评估自己。自己有什么特长?有什么优势?准备在哪个领域和方向去创业?
二。梳理一下自己有什么资源?包括资金的资源和人脉的资源还有支持自己项目创业的其他资源。
三。充分考察和了解准备创业的行业项目和市场。
四。根据自己的能力优势和资源。制定我们的创业计划。创业计划就包括我们的项目的一个确定(干什么),和我们的一个商业模式(怎么干)。以及我们项目的一个具体实施(实际落地)。和后备的补充方案。
自己创业不容易,特别是随着创业门槛的不断提高,若只是要做点生意还是相对容易的,但要真正创业成为一个事业,就比较难了。若真创业,你是老板,除了需要一点点资金外,以下四个方面非常重要:
毅力:不畏艰难,迎难而上
创业路上有各种问题,关键在于你抗不扛得住,毅力是支撑你扛得住的核心能力
精力:正能量、信心、时间...
好精力是应对创业调整及不确定性的最佳手段,996可能将成为常态
能力:特别是整合能力
你需要发挥核心优势,空手套白狼的游戏不够,你需要你的优势整合更多资源实现你的目标,无论是资源,还是人才
学习能力:创业本身就是在不确定性中发现确定性的盈利模式
不断反思、总结、迭代与应变,找到真正适合自己的
最后要说的是,创业是一条不归路,走上了就难以回头,特别是你走向创业+资本推动这条路时更是如此。