开例会时，可以采用以下方式来鼓励员工：
表扬优秀员工：赞美员工的工作表现，特别是那些超出预期的表现，让大家知道你重视他们的贡献。
强调团队合作：强调团队合作的重要性，鼓励员工积极参与团队项目，提高团队凝聚力。
提供工作激励：提供一些激励措施，如奖金、晋升机会等，以激励员工更加努力地工作。
建立良好的沟通渠道：建立良好的沟通渠道，让员工知道他们的意见和建议被重视，鼓励员工提出问题和建议。
建立积极的工作文化：建立积极的工作文化，让员工感到工作是有趣和有意义的，鼓励员工积极参与公司的各种活动。
提供培训和发展机会：提供培训和发展机会，帮助员工提高技能和知识，鼓励员工不断学习和成长。
提供良好的工作环境：提供良好的工作环境，包括舒适的工作空间、健康的工作设施等，让员工感到工作环境舒适和愉悦。
给予适当的认可和奖励：给予适当的认可和奖励，特别是对那些表现出色的员工，以激励员工更加努力地工作。
建立积极的反馈机制：建立积极的反馈机制，及时给予员工反馈和建议，帮助员工改进工作，提高工作效率。
开例会是一种鼓励员工、增加团队凝聚力的有效方式，以下是一些可以用来鼓励员工的方法：
1. 肯定成果：在会上，可以公开表扬优秀员工的贡献和表现，让其感受到公司对他们的认可和肯定，激发其工作热情和动力。
2. 目标激励：通过制定明确的工作目标和任务，激发员工的奋斗目标和工作热情。同时，可以给予一定的奖励或提升机会，以鼓励员工更加努力地完成工作任务。
3. 技能提升：提供培训和学习机会，让员工得到专业技能和知识的提升，从而更有信心和能力完成工作任务，增加自身的价值感和成就感。
4. 积极沟通：与员工积极沟通交流，听取员工的想法和建议。通过与员工共同探讨解决问题的方案，建立一种合作共赢的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。
5. 环境氛围：创造一个良好的工作环境和团队氛围，让员工感受到归属感和认同感。例如，组织团队建设活动、员工生日庆祝等，并加强员工间的交流和互动，增进员工间的感情。
总之，开例会可以通过多种方式激励和鼓励员工，提高其工作效率和满意度，同时也有利于提升团队凝聚力和企业文化建设。在具体实施上，可以根据不同部门和员工的实际情况，采取相应的措施，以达到最好的效果。
