年度预算的编制流程（预算编制详细步骤）

第一，提出预算计划。主要是根据全年工作安排提出预算计划，包括预算项目、数量，单价、总价等，并撰写预算说明和申请报告。

第二，审核预算报告。经各部门负责人审阅同意后报财务主管领导审核，并呈报决策者备案。

第三，编制预算报表。预算主管部门汇总预算计划，列出统一表格，填写部门、科目、金额、简要说明等。

(1)由企业最高领导当局制定出预算明的目标利润，然后引出预算的编制方针。

(2)根据企业总的目标利润确定出按部门别的目标利润数，以及为实现部门剥的利润目标要求达到的目标销售额、费用和收益，以及其他重要的计划项目。

(3)为了实现部门别的利润目标，要据预算期内自经营活动，编制出更为具体、详细的责任预算。

(4)以企业总预算上反映的销售额，费目和利润等指标，与反映各部门的责任预算行对比，作出调整和平衡，最后制订出总预算方案。

(5)把最后确定的总预算方案里内责任预算下达给有关部门，作为控制和考的依据。