如何做好生产计划工作（生产计划排产软件）

1、保障物料齐备。

2、熟悉公司产品、了解产品加工工序。

3、生产完工日程表对下工序作业时间安排。

　 4、了解员工动态、机器的正常运作以及物料配套状况。

5、生产进度的有效跟踪与控制。

6、下达生产指令需仔细、准确，不能少下，漏下。

7、信息需及时反馈与跟进。

8、适当考虑异常情况。

9、了解车间产能

10、质量情况及品质控制。

11、正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况。

12、了解产品、相关工艺流程、瓶颈工序：前工序先备料。

13、了解物料的性能。

14、物料的采购周期及到料情况跟进。

15、合理地调配人员。

15、跟MC联系保证物料的供给。

16、制定和查看相应的系列计划：如营销计划、生产完工日程表计划、周计划、物料需求计划、外协计划等