绩效管理的四大流程（绩效管理的八个方法）

绩效管理包含四个关键流程：

计划：建立明确的目标、职责和绩效标准，与员工协商。

监测：定期跟踪员工的表现，提供反馈并进行调整。

评价：对员工的绩效进行正式评估，识别优势和需要改进的地方。

奖励：根据绩效结果提供奖励、认可和/或改进建议，以激励和促进持续发展。

第一步：绩效计划

第二步：绩效实施

第三步：绩效考核

第四步：绩效改进