5s和产品质量关系（公司对5s要求严格是要倒闭了吗）

5s与产品质量的关系

1、5S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容。

2、5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等，是减少浪费、提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效展开的基础。

3、5S能确保生产过程的秩序化、规范化，为好品质打下坚实的基础。

4、优良的品质来自优良的工作环境。只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率，提高生产品质。

5、产品按标准要求生产；检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提。环境整洁有序，异常一眼就可以发现；干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识；机械设备正常使用保养，减少次品产生。员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题。