5s具体指的是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke),是制造业质量管理的重要工具,5s强调在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。
在制造型企业中,工作场所混乱容易导致混放、混料等差错事故,行道不通畅,人员和物资之间相互磕碰,工作效率低,人员情绪等问题,从而增加事故的概率,影响安全生产,这里的安全包括操作人员的安全和产品的安全。5s有助于改善工作场所的环境,使生产变得高效、安全。