企业困难情况说明怎么写（企业经营困难报告怎么写）

企业困难情况说明主要是针对企业内部或外部可能遇到的问题，需要向相关部门、机构或利益相关方进行说明，并寻求相关支持和帮助。以下是一个可能的企业困难情况说明的写作步骤：

1. 说明背景和问题：简要介绍企业的成立时间、业务范围和发展历程，重点突出当前存在的问题和困难，例如：产能过剩、销售下滑、资金短缺等。

2. 详细叙述困难细节：对存在的问题进行具体的分析和梳理，从而深入了解其产生的原因和影响，例如：全球市场萎缩，供应链问题，人员流失等。

3. 说明应对措施：列举企业已经采取的应对措施，例如：裁员减少成本，降价促销，优化产品结构等。

4. 说明支持需求：说明企业需要哪些帮助、支持或政策扶持，例如：加大市场拓展支持，提供资金支持。

5. 说明后续规划：简要说明企业的未来计划和发展方向，以让相关方便于了解企业的长远发展目标和战略。

在写企业困难情况说明时需要注意描述准确、重点突出、措辞得当，让读者或听众可以直接理解企业的具体情况和需求，并能够为其提供必要的帮助和支持。