京东零售组织架构（京东零售业务盈利模式）

京东零售的组织架构可以分为以下四个层次：

1. 公司级别：京东数字科技控股有限公司是京东零售的母公司。

2. 部门级别：下设采购、人力资源、营销、财务等多个职能部门，以及自营业务部和平台业务部两大业务板块。

3. 团队级别：各部门下面设有多个团队或小组，负责具体的工作任务。

4. 基层员工：在团队中，有基层员工根据各自的职责和岗位，承担具体的工作任务。

京东零售组织架构比较扁平化，强调创新和开放性。同时，还注重人才培养和发展，鼓励员工参与公司管理决策。

该京东零售组织架构如下：

近日京东零售集团完成了新一轮组织架构调整。原京东零售—生活服务事业群负责人姚彦中被任命为京东零售3C家电零售事业群负责人，缪钦则被任命为京东零售生活服务事业群负责人，二者均向京东零售CEO徐雷汇报。升级京东零售企业业务事业部升级为京东零售企业业务事业群，继续由宋春正负责，向徐雷汇报。