1、要具备行业知识和企业的知识，行业的知识主要包括市场情况，竞争情况，产品情况和技术状况，企业的知识主要包括领导者是谁，成功的主要原因是什么。
2、公司的文化渊源，公司的历史和现代的制度，人际关系，这个人际关系首先要广泛，在企业活动涉及的各个领域拥有广泛的人际关系，越广越好。
3、同时必须是稳定的，不是短期的，而是长期的，信誉和工作记录，一个好的领导者必须有良好的职业信誉，有良好的工作记录，没有信誉是没有办法再领导别人的，不管是做生意还是交朋友讲信誉的人总是受欢迎的。
作为管理者，以下是一些必备的能力和素质：
领导能力：管理者需要具备良好的领导能力，能够激发团队成员的潜力，指导他们朝着共同的目标努力。
沟通能力：管理者需要具备良好的沟通能力，能够清晰地传达信息，倾听他人的意见和反馈，并能够建立良好的沟通渠道。
决策能力：管理者需要具备快速、准确地做出决策的能力，在面对问题和挑战时能够清晰地分析并做出正确的决策。
人际关系管理能力：管理者需要善于处理人际关系，建立良好的团队合作氛围，平衡不同成员的利益和需求。
问题解决能力：管理者需要具备解决问题的能力，能够有效地分析问题的根本原因，并提出切实可行的解决方案。
刘岳述真实能力：管理者需要诚实、真实，能够以身作则，树立榜样，赢得团队成员的信任和尊重。
适应变化的能力：管理者需要具备适应变化的能力，能够灵活应对不断变化的市场环境和组织需求。
时间管理能力：管理者需要具备良好的时间管理能力，能够高效利用时间，合理安排工作和任务的优先级。
建立视野和战略思维：管理者需要有广阔的视野和战略思维，能够对整体情况做出准确的分析和判断，并制订长期发展战略。
学习和持续改进：管理者需要具备不断学习和持续改进的意识，不断提升自己的知识和技能，以适应变化的需求。
这些能力和素质可以通过学习、培训和实践来不断提升和发展。同时，管理者还应该根据具体的行业和组织特点，不断完善自己的能力和素质。
