采购月度报表怎么做（采购管理明细表格怎么制作）

采购月度报表的制作主要包括几个方面：
1、分析当月采购情况：根据采购单及其他文档，统计当月采购数量、金额；分析当月采购物品种类、供应商等；
2、分析采购成本：根据采购单及其他相关文档，统计无形采购成本，如运输费、管理费；
3、总结采购绩效：分析采购过程中是否存在浪费，对采购结果进行评估；
4、提出采购改进建议：根据采购月度报表，对采购工作进行改进建议，比如控制采购成本、改善采购流程等。

采购月度报表的做法是：

1、首先要根据采购部门在过去一个月内完成的任务来分析采购情况；

2、统计并汇总上一月的采购数据，包括采购物料的名称、数量、单价等；

3、整理出采购金额的总计及对应的供应商；

4、比较上一月的采购情况，并分析出不同的原因和改进措施；

5、将采购报表及分析报告汇总归纳，编写完成月度采购报表。