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写产品需求的准备工作 你要做的是一个让人无可争议的产品,为了做好他,你必须做好前期的准备工作。你需要去了解你的顾客、竞争对手、产品团队的实力和需要的技术。你需要从顾客、用户、竞争对手、分析师、产品团队、销售队伍、市场、公司职员等收集他们能发现的问题和可能的解决办法。这里有很多的工作需要你去完成,在“成功的产品背后”这篇文章中有详细的描述。 建立良好的交流也非常重要,它会影响着产品团队。如果你的准备工作做的够好,你也会变得越来越有信心和说服力。
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清楚了解产品需求 任何一个好的产品都开始于一个需求。你必须清楚的了解这个需求,你的产品如何达到这个需求。 产品经理需要提出一个清晰、简明的价值主张,让它很容易被接受,