批次采购管理及流程（采购订单评审及管理程序）

（一）总则：为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

（二）基本流程：采购需求—寻找供应商—询价、比价、议价—采购洽谈—合同的签订—交货验收—质检—入库—计划对账—财务结

采购员根据生产需要上报采购计划。主管领导审阅同意后向财务通报申请资金然后向客户提供采购清单。