如果财务人员需要约谈其他部门或人员，可以根据以下内容进行提醒：
1. 确定约谈目的：在约谈前要明确约谈的目的，例如了解某个项目的进展情况、核实某笔费用的支出情况等。
2. 确定约谈时间和地点：约谈前要提前与对方确认约谈时间和地点，确保能够达成共识，避免时间和地点上的误解。
3. 确定约谈对象：约谈前要明确约谈的对象，避免误解和沟通不畅。
4. 准备约谈材料：约谈前要准备好需要询问的问题和相关的资料，以便更好地了解情况和进行核实。
5. 注意沟通方式：在约谈过程中，要注意语气和态度，避免过于强硬或过于婉转，同时要尊重对方的意见和看法。
6. 确认约谈结果：约谈后要及时确认约谈结果，避免信息传递上的误解和不清晰。
需要注意的是，在约谈前要做好充分的准备工作，确保约谈的有效性和顺利进行。同时，约谈过程中要注意言行举止，尊重对方的权益和利益。
1. 包括：预算执行情况、财务报表分析、资金使用情况、风险控制等。
2. 这些内容是财务人员对企业财务状况的全面了解和分析，以及对企业未来发展的预判和规划，是保障企业财务健康的重要手段。
3. 此外，财务人员还可以根据约谈情况提出具体的建议和改进方案，以优化企业财务管理，提高企业效益。
