作为上司，如果你发现某个员工不听话、懒散，你可以尝试以下几种方式：
1.沟通：与员工进行沟通，了解其问题所在，可能需要帮助解决一些问题或给予更多的支持和鼓励。
2.目标制定：对这个员工设置明确的目标和任务，并确保他们知道自己的工作职责和预期表现。与他们共同制定目标和计划，并在达成目标时及时予以奖励和认可。
3.培训和支持：有时候员工缺乏相关技能或知识，导致他们不能有效地完成自己的工作。在这种情况下，可以考虑提供培训机会或其他资源来提高他们的能力。
4.设立激励机制：适当的激励措施可以激发员工积极性，比如给出明确的奖惩措施或者晋升机会等。
5.监督管理：最后，在某些情况下，老板可能需要采取更严格的措施来管理他们的员工。对于那些表现不佳且无法改变其行为且影响公司整体利益的员工，需要采取严肃而果断的行动。但在采取任何措施之前，请确保你已经与员工进行了充分的沟通，并且已经给予了他们足够的机会和支持。
员工不听话懒散通常是由多种原因导致的，例如缺乏动力、缺少培训或者不适合当前岗位等。以下是一些解决员工不听话懒散问题的建议：
1.与员工多交流：通过面谈或团队会议等途径了解员工的具体情况和问题，找出原因并寻求合理解决办法。
2.提供培训机会：提供培训可以帮助员工获取新技能和知识，提升自己的职业素养和专业水平。
3.激发员工积极性：通过奖励制度、晋升机会和薪酬福利等方式激发员工的积极性和自信心。
4.建立正面氛围：建立正面氛围可以让员工感受到公司对他们的重视和肯定，增加他们的自豪感和归属感。
5.明确责任要求：明确责任要求可以帮助员工更好地明确目标，并规范其行为举止，提高绩效水平。
需要注意的是，在采取任何举措之前，应该先了解员工背景、性格特点以及职业需求，并避免使用压迫或严厉的方法，以免形成与员工之间的对立和负情绪。
